RIESGO ESTRATÉGICO Y DE REPUTACIÓN
De media, al menos el 25% del valor de una empresa está ligado a su reputación, según un estudio del Foro Económico Mundial.
Incluso podría ser más, considerando que este activo es tan invaluable que condiciona la supervivencia de una organización. Para averiguar cómo las empresas de todo el mundo están abordando este problema, Forbes Insights encuestó a 300 ejecutivos de todas las industrias y geografías sobre su riesgo de reputación.
El 87% de los ejecutivos encuestados cree que el riesgo reputacional es "muy importante" o "extremadamente importante".
Los encuestados creen que la responsabilidad del riesgo de reputación recae en los niveles más altos de gestión: director general (36 %), director de riesgos (21 %), junta directiva (14 %) o director financiero (11 %).
El riesgo reputacional está correlacionado con muchos otros riesgos, particularmente aquellos relacionados con la ética y la integridad (como el fraude y la corrupción). Los riesgos de seguridad también están relacionados, incluidas las intrusiones físicas y electrónicas. Le siguen los riesgos de productos y servicios (seguridad, salud y medio ambiente).
Los riesgos que plantean las relaciones con terceros están aumentando significativamente, ya que las empresas son cada vez más responsables de las acciones de sus proveedores o revendedores.
RIESGO REGULATORIO
La idea es simple de entender. El objetivo de la acción económica reciente de los gobiernos o los reguladores es reducir la inestabilidad financiera. Este objetivo se apalanca al reducir la volatilidad del mercado.
Sin embargo, parece estar surgiendo un efecto no deseado: si bien la regulación tiende a reducir la volatilidad, también hace que los mercados sean más rígidos.
volatilidad, hace que el sistema sea más rígido y le impone restricciones que pueden conducir a movimientos repentinos y de gran escala.
En otras palabras, parece que algunas reglas sí reducen la volatilidad, pero a costa de aumentar la probabilidad de saltos. En cierto modo, cambiarían el riesgo por volatilidad por un riesgo de saltos.
RIESGO CIBERNÉTICO
Virus, hacking, malicia de los empleados... Los ciberriesgos se han convertido en una realidad innegable. Pueden tener serias repercusiones en su negocio y su imagen.
Hoy, uno de cada dos ejecutivos dice estar preocupado por el riesgo cibernético. Más alarmante aún, en 2015, el número de ataques cibernéticos aumentó en un 51 % en Francia. El cibercrimen ahora está en los titulares y continúa aumentando.
En cuanto a las pymes, tampoco son inmunes ya que suelen contar con muy pocos recursos informáticos. Los hackers se enfrentan a barreras tecnológicas muy bajas.